„Innovate or Die“, ein Zitat aus dem 20. Jahrhundert, das oft dem Autor und Unternehmensberater Peter Drucker zugeschrieben wird, scheint im 21. Jahrhundert zu einem der Leitprinzipien in jeder Branche geworden zu sein.
Im Zeitalter des Umbruchs, das durch Massenmedien, wissenschaftlichen Fortschritt, Globalisierung und beispiellose ökologische Herausforderungen angeheizt wird, werden Unternehmen herausgefordert, ihre Konkurrenten zu übertrumpfen.
Wenn ein Unternehmen schneller als andere einen Geschäftswert liefern oder ein Produkt oder eine Dienstleistung mit weniger Ressourcen herstellen kann, ist es am besten positioniert, um zu wachsen und besser abzuschneiden.
Unzählige Modelle versuchen zu erklären, wie Innovation entstehen kann und welche Arten von Innovation es gibt. Die meisten stimmen darin überein, dass Innovation in Unternehmen gefördert und unterstützt werden muss; es ist entscheidend, das richtige Umfeld für Innovation zu schaffen. Eine offene Kultur, Vielfalt und eine gesunde Risikobereitschaft des Unternehmens sind nur einige der Faktoren, die das Ausmaß der Innovation in einem Unternehmen beeinflussen können.
Es gibt eine Möglichkeit, es besser zu machen. Finde sie.
IT als Wegbereiter der Innovation
Die IT kann sowohl eine Quelle innovativer Ideen als auch ein hervorragender Wegbereiter für die Förderung von Innovationen sein. Technologische Durchbrüche können Innovationsauslöser sein, werden aber oft von Forschern, spezialisierten IT-Firmen oder Megakonzernen mit schwindelerregenden Forschungs- und Entwicklungsbudgets geschaffen.
Obwohl die Auswirkungen dieser technologischen Durchbrüche gigantisch sein können – man denke nur an Blockchain, Containertechnologie oder KI-Modelle – sind die meisten Unternehmen nicht in der Lage, solche Durchbrüche selbst zu schaffen.
Daher wird die IT und Technologie im Allgemeinen in den meisten Unternehmen als Grundlage für geschäftliche Innovationen eingesetzt. Durch die Nutzung der oben genannten neuen Technologien können diese Unternehmen dazu beitragen, den Geschäftswert auf effizientere und bahnbrechende Weise zu steigern.
Solche Innovationen können disruptiv sein, beispielsweise wenn eine völlig neue Art der Geschäftstätigkeit durch eine neue Technologie ermöglicht und zum ersten Mal von einem Unternehmen in einer bestimmten Branche eingeführt wird.
Häufiger jedoch findet Innovation in kleinerem Maßstab statt, eher spezialisiert und iterativ als groß und bahnbrechend. Eine Abfolge kleinerer, pragmatischer Innovationen, die es dem Unternehmen ermöglichen, einen geringfügig höheren Geschäftswert zu schaffen, kann sich im Laufe der Zeit zu großen Verbesserungen summieren. Diese kleineren Innovationen konzentrieren sich oft auf die Verbesserung der täglichen Abläufe, die Rationalisierung von Prozessen und die Automatisierung von zuvor manuellen Tätigkeiten.
