In het verleden gebruikte je Azure , of Google, of AWS voor je Cloud omgeving. Tegenwoordig heb je als organisatie veel in veel verschillende Clouds, ook in samenwerking met leveranciers, partners en klanten. De “Cloud Game” – inclusief eigen datacenter – is complexer geworden.
Naarmate de acceptatie van de Cloud aanzienlijk toeneemt, wordt de complexiteit van de Cloud en de infrastructuur van leveranciers volwassen. Samen met deze groei komt differentiatie, aangezien verschillende leveranciers steeds meer gespecialiseerd worden voor bepaalde toepassingen. Dit heeft geleid tot strategieën die gebruik maken van multi-Cloud architecturen om specifieke workloads te verbeteren en latentie en kosten te verminderen.
Eén Cloud leverancier selecteren
Het is al lang zo dat organisaties die naar de Cloud migreren, dit proces in gang hebben gezet door één Cloudleverancier te selecteren en de toolsets en functieste gebruiken die op dit platform beschikbaar waren. Naarmate het aanbod van de leverancier zou toenemen, zouden die organisaties op het platform meegroeien. Aanvankelijk waren de aanbiedingen van de Cloud eenvoudig. Vaak waren deze beperkt tot VM’s, opslag- en netwerkoplossingen. Tegenwoordig worden er bijna elke week nieuwe en gespecialiseerde functies onthuld waardoor leveranciers zich kunnen specialiseren in bepaalde aanbiedingen.
Hosting via meerdere Cloud leveranciers
Met het toenemende aantal beschikbare leveranciers en toegenomen zakelijke migraties naar de Cloud, moeten organisaties ook samenwerken met de systemen die worden gebruikt door hun leveranciers, partners en klanten. Wat begon met hybride oplossingen, waarbij delen van de workloads lokaal zijn en de andere in de Cloud, worden deze integraties steeds complexer omdat applicaties nu kunnen worden gehost door meerdere Cloudleveranciers.
Een organisatie kan bijvoorbeeld hun machine-algoritmen laten draaien in Google Cloud, hun gegevens gehost op AWS-servers en gedeelde Kubernetes-clusters die worden gehost in Microsoft Azure. Deze gediversifieerde oplossingen, waarbij gebruik wordt gemaakt van de Cloud van verschillende leveranciers, worden multi-Cloud oplossingen genoemd en worden steeds populairder.
Impact op People, Processen en Technologie
Multi-Cloud bekwaam talent
Op dit moment is enkelvoudige Cloud expertise binnen een organisatie voldoende. Naarmate de markt groeit, vooral voor grotere organisaties die integreren met meerdere belanghebbenden, zal het echter noodzakelijk worden om personeel aan te trekken dat bekend is met meerdere omgevingen. Deze vaardigheden zullen verder moeten worden ontwikkeld, aangezien het een vraag van de markt wordt.
Eenvoudigere integratie
Google, Amazon en Microsoft zijn de drie grootste leveranciers. Door native multi-Cloud Cloud-georiënteerd te zijn zou het de toegang en integratie tussen leveranciers, partners en andere belanghebbenden moeten vereenvoudigen. Naarmate tooling in deze omgevingen meer gestandaardiseerd wordt, zou dit moeten leiden tot efficiëntere werkomstandigheden voor je organisatie op de wereldmarkt.
Concurrentie is goed voor iedereen
Multi Cloud oplossingen openen mogelijkheden voor flexibiliteit en kostenbesparingen voor eindklanten. Flexibiliteit doordat het lock-in-effect wordt verminderd en functies van meerdere leveranciers kunnen worden benut. Door de lagere overstapkosten ontstaan kostenbesparingen, waardoor de prijzen concurrerend moeten blijven. Technologieën zoals Terraform zijn multi-Cloud-
compatibel en zullen dit effect verder versnellen. Dit alles gecombineerd leidt uiteraard tot meer technologische innovatie waar alle betrokken partijen baat bij hebben.
Conclusie
Het zijn spannende tijden, want de horizon van mogelijkheden voor wat de Cloud biedt, worden steeds groter. Omdat Cloud migraties steeds meer nodig zijn, wordt het Cloud aanbod alleen maar groter naarmate de grote leveranciers concurreren om zoveel mogelijk klanten naar hun eigen omgevingen te trekken. Door het ontwerp is de Cloud gemaakt om flexibel te zijn met workloads om hybride oplossingen mogelijk te maken; het zal interessant zijn om te zien in hoeverre deze spelers soortgelijke stappen zullen zetten om onderlinge integratie mogelijk te maken. We kunnen er echter zeker van zijn dat de organisatie die nu in de Cloud opereert, haar visie moet blijven uitbreiden om zich op de Cloud in het algemeen te concentreren en daarmee de potentiële waarde te maximaliseren.
Meer informatie
Heb je vragen? Neem dan contact met ons op.
